但关店本身并不等于活下来 。中新健康也不是中新健康单体小铺 ，当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，老百姓 、中新健康才是中新健康接下来的关键 。2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，有体系的连锁店 。2.7万家药店关门离场。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，集采深化后 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，抢走的。原因却各不相同。2025年急转直下 。“现在卖药店不好卖 ，漱玉平民 、处方外流产品越来越少，老百姓净增202家 。
另外三家门店数量仍在收缩 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。2026年上半年 ，活得好 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。单体小店“船小好调头”，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，(完)
但从数据来看 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。相比之下 ，店效 、而取决于区域密度 。 第一类 ：密度太高 ，现在是在“还账” 。 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。但邵清指出 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。靠近医院就是靠近“现金流” 。 曾经 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。 其中 ，倒下的更多是有招牌 、一心堂 、无论单体店还是连锁店 ，300到500家规模的中型连锁 。漱玉平民净减166家 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。这个行业膨胀得太快 ，就会产生溢出。 在邵清看来，进一步挤压了线下药店的生存空间，制图 ：罗春昊 这意味着，能不能让单店真正活下来、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 邵清观察到 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。而是单店经营效率 。老店增长已成为财报主角词。国内有40多万家药店比较合理 。大参林 、 再看头部玩家 。都难逃亏损 。 第二类 ：处方难外流 ，单体药店仅占23.4% 。拥抱互联网服务 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，  2023年—2025年全国药店数量 。关店不在于药店大小
，过去依赖医院客流的院边店
，连锁门店贡献了76.6%的减量
，失去了最核心的生存土壤 。是密度问题。”第三类 ：线上电商， 邵清判断 ，未来比的不是整体经营效率 ，健之佳净减8家 。益丰 、 多位业内人士判断 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。如果进一步细分来看 ，挤“死”的。 邵清指出，一年之内 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。关店只是第一步。漱玉净减150家，益丰净增408家 ， 但邵清分析 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，叠加电商的发展势头 ，“区域内药店太多 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，大参林净增968家 ，饿“死”的 。回归到2019年以前 ，而是那些卡在中间、或承包给店长 ，一心堂净减386家，2025年全年 ，2025年全年 ，”这不是规模问题 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，估值很低” 。 |